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陕西煤田地质酒店管理有限公司 全力以赴防疫抗疫
发布时间：2020-02-19 浏览量：706
2020年的春节对所有中国人来说都是不同寻常的，在这个本该阖家团聚的日子里，一场突如其来的新型肺炎疫情笼罩了整个神州大地，由湖北武汉逐渐蔓延至全国。在这场没有硝烟的战役中，酒店公司及时贯彻落实煤田地质集团精神，做到研判疫情，提前安排防疫抗疫工作，制定措施，启动应急防控预案。
1月22日，酒店公司召开党支部扩大会议和总经理办公会议，安排了春节期间的各项工作，尤其针对武汉新型冠状肺炎的发展态势做出了研判和部署。公司要求两家酒店立即采取措施对已入住和即将入住的客人进行体温和来源地登记，要求经贸酒店销售部第一时间与在春节期间已预订的旅行社沟通，对团队客人的来源地和健康状况进行调查，并做好登记工作。餐饮部与已预订年夜饭的客人沟通，办理退订等手续。
1月23日，酒店公司总经理王玉平到经贸酒店做了专题工作部署。酒店各部门开始做防范措施：行政部及时购买口罩、体温计、消毒液、免洗洗手液、分发至各部门并安排员工定时测量体温。对进入酒店的客人进行体温测量和登记。
1月24日，酒店公司玉华宫酒店所在玉华宫景区暂时关闭。玉华宫酒店也随之停业，酒店安排值班人员对酒店进行消毒，全员进行体温测量，并对后厨的菜品第一时间就近售卖处理，减少了损失。
1月26日，为做好疫情防控工作，酒店公司印发《陕西煤田地质酒店管理有限公司关于进一步做好新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控工作的紧急通知》和《酒店公司经贸酒店预防传染病应急预案》，成立了公司总经理王玉平为组长，两家酒店总经理为副组长，公司总经理助理、各部门负责人，各酒店高层中层管理人员为成员的疫情防控工作领导小组，严格按照煤田地质集团要求，落实I级响应，对外出员工全面登记，经贸酒店每三个小时全面消毒一次，防控小组通过视频会议、值班日志、层层报送等方式全面掌握疫情防控动态信息。
1月28日，经贸酒店积极响应政府号召暂停营业。应西安市市场监督管理局、西安市商务局发文，要求西安所有酒店、餐厅等单位停止承接群体性餐饮经营活动，酒店公司经贸酒店积极配合政府要求，于1月28日全面停止一切对外经营性业务。只对内做好长包客户的服务工作。宾客与工作人员的健康和安全是我们一切工作的核心。
2月1日酒店公司再次补充84消毒液、大、小型号喷壶、护视镜等，确保了日常消毒所需物资的正常供应。
酒店公司连发两次紧急通知，延期复工。在疫情形式依旧紧张严峻的情况下，公司坚决按照国家相关要求，全面听从指挥，延长春节假期，全面做好疫情防护的每一个规定动作。高危期间，不出门不乱窜就是对防疫工作最大的贡献。根据各酒店情况，合理安排值班经理、安全部、工程部、客房部等部分人员坚守岗位。公司领导班子成员、公司各部门负责人、各酒店总经理、副总经理等原则上不能外出，随时待命，24小时保持通讯畅通，确保随时在线办公。
落实值班制度。酒店公司两家酒店每日均有人员现场值班，巡逻检视，确保突发时间的应急处理，千方百计将疫情管控工作落到实处。公司全员在家在线办公，确保各类信息有效传达和落实。
2月6日，酒店公司召开视频会议，对近期工作进行总结，对下一步工作进行安排部署，确保各项工作得到有效落实。酒店公司根据疫情的发展情况和上级集团的要求进行工作再部署。经贸酒店根据集团公司和酒店公司统一安排，对酒店当值员工进行了再部署，再要求，重点对门禁管理提高了级别，只针对长包客户出入，要求去出示身份证，量体温，戴口罩并对车辆进行消毒，做好消毒记录。为了抗疫情需要，员工分岗不分工，工程人员替安全员岗位，增加门卫岗位人员，增加安全巡查力度。
玉华宫景区封闭，玉华宫酒店歇业，酒店安排固定留守人员4人，看守大门，维护设备，严防死守，酒店2天消毒一次，各类物资充足。
酒店公司总经理王玉平强调：目前的形势对酒店行业来说面临更大的挑战，我们要站在一定的高度上，要切合实际要务实，扎扎实实的做好基础工作。公司一定要做好各酒店的沟通协调、物资调配和服务工作，大力做好宣传宣贯工作。两家酒店要做好员工的动向管理和信息统计工作，做好外来人员信息登记工作，建立台账。按照国家、省上和集团公司要求，对外省返程人员做好安置和自行隔离工作，每天全员测量体温上报公司，公司要做好数据收集汇总和上报工作，确保数据真实。两家酒店还要做好消杀工作，定点消毒。当前我们面临的困难和问题很大，公司党支部一定要发挥作用，将工作做到前面，工作要有效执行，要率先垂范，不信谣，不传谣。两家酒店一定要做好节约成本的工作。视频会议的召开推动了近期的工作，更使大家团结一心，坚定了共克时艰的信心。
没有一个冬天不会过去，没有一个春天不会到来，我们虽然不能到一线去战斗，但是我们坚信保护自己就是保护他人，我们坚守岗位，众志成城，冬天已过，春天来临！武汉加油！期待与大家再次相聚在春暖花开时！
1月22日，酒店公司召开党支部扩大会议和总经理办公会议，安排了春节期间的各项工作，尤其针对武汉新型冠状肺炎的发展态势做出了研判和部署。公司要求两家酒店立即采取措施对已入住和即将入住的客人进行体温和来源地登记，要求经贸酒店销售部第一时间与在春节期间已预订的旅行社沟通，对团队客人的来源地和健康状况进行调查，并做好登记工作。餐饮部与已预订年夜饭的客人沟通，办理退订等手续。
1月23日，酒店公司总经理王玉平到经贸酒店做了专题工作部署。酒店各部门开始做防范措施：行政部及时购买口罩、体温计、消毒液、免洗洗手液、分发至各部门并安排员工定时测量体温。对进入酒店的客人进行体温测量和登记。
1月24日，酒店公司玉华宫酒店所在玉华宫景区暂时关闭。玉华宫酒店也随之停业，酒店安排值班人员对酒店进行消毒，全员进行体温测量，并对后厨的菜品第一时间就近售卖处理，减少了损失。
1月26日，为做好疫情防控工作，酒店公司印发《陕西煤田地质酒店管理有限公司关于进一步做好新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控工作的紧急通知》和《酒店公司经贸酒店预防传染病应急预案》，成立了公司总经理王玉平为组长，两家酒店总经理为副组长，公司总经理助理、各部门负责人，各酒店高层中层管理人员为成员的疫情防控工作领导小组，严格按照煤田地质集团要求，落实I级响应，对外出员工全面登记，经贸酒店每三个小时全面消毒一次，防控小组通过视频会议、值班日志、层层报送等方式全面掌握疫情防控动态信息。
1月28日，经贸酒店积极响应政府号召暂停营业。应西安市市场监督管理局、西安市商务局发文，要求西安所有酒店、餐厅等单位停止承接群体性餐饮经营活动，酒店公司经贸酒店积极配合政府要求，于1月28日全面停止一切对外经营性业务。只对内做好长包客户的服务工作。宾客与工作人员的健康和安全是我们一切工作的核心。
2月1日酒店公司再次补充84消毒液、大、小型号喷壶、护视镜等，确保了日常消毒所需物资的正常供应。
酒店公司连发两次紧急通知，延期复工。在疫情形式依旧紧张严峻的情况下，公司坚决按照国家相关要求，全面听从指挥，延长春节假期，全面做好疫情防护的每一个规定动作。高危期间，不出门不乱窜就是对防疫工作最大的贡献。根据各酒店情况，合理安排值班经理、安全部、工程部、客房部等部分人员坚守岗位。公司领导班子成员、公司各部门负责人、各酒店总经理、副总经理等原则上不能外出，随时待命，24小时保持通讯畅通，确保随时在线办公。
落实值班制度。酒店公司两家酒店每日均有人员现场值班，巡逻检视，确保突发时间的应急处理，千方百计将疫情管控工作落到实处。公司全员在家在线办公，确保各类信息有效传达和落实。
2月6日，酒店公司召开视频会议，对近期工作进行总结，对下一步工作进行安排部署，确保各项工作得到有效落实。酒店公司根据疫情的发展情况和上级集团的要求进行工作再部署。经贸酒店根据集团公司和酒店公司统一安排，对酒店当值员工进行了再部署，再要求，重点对门禁管理提高了级别，只针对长包客户出入，要求去出示身份证，量体温，戴口罩并对车辆进行消毒，做好消毒记录。为了抗疫情需要，员工分岗不分工，工程人员替安全员岗位，增加门卫岗位人员，增加安全巡查力度。
玉华宫景区封闭，玉华宫酒店歇业，酒店安排固定留守人员4人，看守大门，维护设备，严防死守，酒店2天消毒一次，各类物资充足。
酒店公司总经理王玉平强调：目前的形势对酒店行业来说面临更大的挑战，我们要站在一定的高度上，要切合实际要务实，扎扎实实的做好基础工作。公司一定要做好各酒店的沟通协调、物资调配和服务工作，大力做好宣传宣贯工作。两家酒店要做好员工的动向管理和信息统计工作，做好外来人员信息登记工作，建立台账。按照国家、省上和集团公司要求，对外省返程人员做好安置和自行隔离工作，每天全员测量体温上报公司，公司要做好数据收集汇总和上报工作，确保数据真实。两家酒店还要做好消杀工作，定点消毒。当前我们面临的困难和问题很大，公司党支部一定要发挥作用，将工作做到前面，工作要有效执行，要率先垂范，不信谣，不传谣。两家酒店一定要做好节约成本的工作。视频会议的召开推动了近期的工作，更使大家团结一心，坚定了共克时艰的信心。
没有一个冬天不会过去，没有一个春天不会到来，我们虽然不能到一线去战斗，但是我们坚信保护自己就是保护他人，我们坚守岗位，众志成城，冬天已过，春天来临！武汉加油！期待与大家再次相聚在春暖花开时！
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