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      员工餐解决的不仅仅是员工们每日吃饭问题，而且直接关系着员工对企业的满意程度，做好员工餐能大大提升员工的归属感。酒店公司高度重视经贸酒店员工餐的质量，为提升员工餐厅的管理水平，改善员工餐厅饭菜质量，酒店公司总经理王玉平亲自带队，公司各部门负责人一行5人于3月17日中午对经贸酒店员工餐进行调研，并对员工餐饭菜质量向员工征集意见和建议。

     通过调研得出：经贸酒店员工对员工餐基本持满意态度，但同时也提出了一些建议。酒店公司对员工提出的建议进行采纳并要求经贸酒店及时改进。
     一是每月各部门征集一次意见，更换一次菜单，每周菜单公布，做时令性菜品调整，在现有菜品的基础上积极创新，在控制成本的前提下尽量增加花样，不断尝试推出新的菜品，增加水果，酸奶和点心等，不仅要有荤有素，营养搭配，让员工像客人一样吃得满意吃得放心；
     二是酒店餐厅负责人和人事主管做好开餐监督工作，为大家服务，菜单公示栏旁设设立员工意见箱，收集大家的意见，对反馈的意见逐一进行回复；
     三是积极响应国家政策，号召全体员工适量打餐，反对浪费。
     四是酒店管理层要带头吃员工餐，将纳入考核，公司随时抽查。
     五是从本周开始进行整改，下周整改完成。