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     2月20日，酒店管理公司召开2017年工作会、安全生产工作会议，煤田地质集团党委委员，总会计师谢小霞、党委工作部主任薛有斌、人力资源部副主任刘建国出席会议。酒店管理公司各部门，所属各酒店管理层和骨干员工共30人参加了会议，会议由酒店管理公司副总经理王玉平主持，这次会议对确保酒店管理公司指导2017年各项工作意义重大。
     会上，酒店管理公司总经理王志斌作了题为《适应新常态，开拓新举措为实现陕煤地质酒店产业2017年各项目标任务而努力奋斗》的工作报告。报告总结经验、分析问题，全面回顾了2016年主要工作，积极主动提升公司的服务功能，各酒店总经理要以市场为导向，以增收降本补短板为抓手，酒店管理公司及所属各酒店面对困难必须适应新常态，开拓新举措，坚定信心、积极奋进、真抓实干，为实现陕煤地质酒店产业2017年各项目标任务而努力奋斗！

        谢小霞对酒店管理公司发展进行了指导讲话。她强调：一是要有创新开拓的精神。要求我们对待工作要有创新开拓的精神，要充满热情，不能按部就班，要创新工作思维，方法要灵活多样，想法设法往前走，扎扎实实开展工作，就会取好的结果。二是要在提质增效上下功夫。要努力提高经济效益，酒店公司直管的两家酒店，经贸宾馆要以毛利为抓手，玉华宫酒店要以提升人气增加营业额为抓手，这样才能从根本上促进综合效益的提升。三是规范化管理上下功夫。各酒店的基础工作要做到规范化管理，特别是财务规范。要认真修改完善各项管理制度，做到有章可循。酒店是特殊服务行业，消防安全、食品安全、宾客安全，一定要高度重视。四是要解决好职工的切身利益问题。一个企业要发展是要靠全体职工的力量，不是单靠个人就能支撑起来，我们要心系职工，调整好职工的心态，发挥职工主观能动性，队伍稳定，事业才能得以发展；队伍生机勃勃，事业才能蒸蒸日上。

酒店管理公司副总经理王玉平作了2016年度安全生产工作专题报告。明确了安全责任目标，2017年公司的安全生产目标是：全年不发生安全生产责任人身重伤和食品中毒事故；不发生直接经济损失1万元以上的火灾、交通、爆炸、宾客安全等各类非伤亡责任事故；特种设备作业人员持证上岗率100%；现有特种设备检测合格率100%；健康证持有率100%；员工上岗安全教育培训合格率100%，
会议期间，总经理王志斌传达了能源集团和煤田地质集团2017年工作会、安全生产工作会和职代会会议精神，会议表彰了一批先进集体、先进部门及先进个人等，并与公司副总及所属酒店签订了2017年度“安全生产环境保护”、“资产经营与项目建设”、“党建暨党风廉政建设”“消防安全”四项责任书。

  会议号召，广大干部职工要认真学习领会酒店管理公司2017年工作会议精神，贯彻落实好各项决策部署，凝聚共识，砥砺奋进，为把酒店管理公司的发展而努力奋斗。    
熊菊