党建工作

3月16日，酒店公司召开2022年度民主生活会与组织生活会。集团党委委员、副总经理、第七督导组组长冯西会，集团信息技术部主任李小军到会指导，酒店公司全体党员参加会议，会议由酒店公司总经理王玉平主持。

王玉平作了班子对照检查，并结合工作实际，深刻查摆问题和剖析原因，明确努力方向和整改措施。党员之间也开展了实事求是的批评与自我批评。

李小军作了点评，认为本次民主生活会与组织生活会准备充分，能够聚焦问题、紧扣主题，充分发挥了批评与自我批评的作用；对照检查有深度，见人见事；开展批评坦诚，整改措施可行，同时对班子和党员的对照检查材料中存在的不足之处，提出了明确的修改意见。

冯西会在讲话中表示，鉴于酒店公司目前实际情况，本次会议为民主生活会与组织生活会两个会套开。会议准备充分，会风简练，达到一定的效果，会上全体党员检视了自身的不足和存在的问题，本着对组织对同志负责的态度，坦诚布公，开门见山的提出批评意见，达到了预期目的。结合本次民主生活会与组织生活会的要求及酒店公司的发展，提几点要求：一是要持续深入学习贯彻党的二十大精神，在持续学懂弄通上下功夫，准确把握党的二十大的赋予国有企业的新使命新任务，对照酒店公司工作，完善推进各项举措，切实把对党的忠诚体现在贯彻党中央决策部署上来，体现在日常工作中尽职尽责和日常言行上来。二是从严从实抓整改落实。查摆出的问题要整改到位，保证民主生活会和组织生活会的召开质量。三是踔厉奋发推进酒店公司持续良好发展。酒店公司全体要坚定信心，按照集团公司的要求和下达的目标任务，提前布局，抓好经营，今年再接再厉取得更好的成绩。四是作好酒店公司发展规划，成为集团公司多元产业板块的助力产业之一；加强人才的培养和引进，打造专业的运营管理团队；加强管理创新，营销创新，采用现代的信息化手段，运用现代酒店管理的先进思维，先进手段，管理好各酒店；加强制度建设，良好的管理制度是企业运营的有力保障。把制度和业务结合起来，流程化，提高制度的执行力，在管理中堵塞漏洞，提高效率，达到精细化管理的水平。