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为进一步掌握草滩物业项目运营管理实际情况，夯实安全生产根基，提升物业服务质量，推动公司多元业务提质增效。8月4日，酒店管理公司董事长王玉平带队前往草滩物业项目开展实地调研，公司纪检书记及相关职能部门负责人陪同调研。

调研组一行深入项目园区、设备机房、公共区域、值守点位等现场，实地查看环境卫生、设施运维、安保值守、消防管理等工作落实情况，细致了解项目人员配置、日常运维流程、成本管控、风险隐患排查等运营现状。

现场查看结束后，在草滩物业项目部召开座谈会。项目负责人就项目经营指标完成、物业服务开展、安全管理、用工管理、现存短板及下一步工作计划作专题汇报，参会人员围绕项目提质增效、风险防控、队伍建设等方面开展交流研讨。

结合项目实际，董事长王玉平对草滩物业项目后续工作提出明确工作要求：一是筑牢安全底线，压实管理责任。二是聚焦服务主业，提升服务品质。三是强化经营管控，着力提质增效。四是建强职工队伍，夯实基层根基。

王玉平强调，草滩物业项目是酒店管理公司拓展物业服务板块的重要阵地。项目部要提高政治站位，扛牢主体责任，坚持问题导向，对本次调研发现的问题建立台账清单，逐项销号整改。各职能部门要强化业务指导，加强协同联动，帮助项目破解运营难点，推动物业服务规范化、标准化运行，为公司高质量发展贡献力量。

草滩物业项目负责人表示，将严格落实本次调研部署要求，逐项梳理整改调研指出问题，压紧压实各岗位职责，抓实抓细安全管理、服务提升、经营增效各项重点工作，确保圆满完成年度各项目标任务。（图文/刘珊）